乐鱼体育平台 leyu乐鱼网站乐鱼体育平台 leyu乐鱼网站小区是社会治理的微单元，也是贴近群众的治理末梢，小区治理成效已成为衡量城市基层治理水平的重要标尺，直接关系到社区的和谐与居民的幸福感。

　　恩施市舞阳坝街道坚持以党建为引领，务实笃行、开拓创新，整合力量、下沉资源，引导各社区因地制宜探索小区精细化治理方式，治理效能实现新跃升。

　　7月5日，舞阳坝街道召开党建引领小区治理现场推进会，通过试点观摩，交流经验，对相关工作进行再动员、再部署。

　　盛盛夏时节，清晨已然热浪袭人。8点30分，一辆公交车缓缓停靠在舞阳坝街道办事处门外，众人依次登车，开启观摩交流之旅。

　　在官坡社区州人行宿舍，十来个孩童身着统一球服，在教练指挥下，奔跑在绿茵场上，呼喊声、欢笑声不断。小区树木苍翠，路面干净平整，占地约5000平方米的嵌入式生态体育公园为老旧小区增添了活力。

　　州人行宿舍修建于上世纪90年代，一直由主管单位承担日常代管。2024年，主管单位因职能调整撤出小区管理，由社区兜底管理。由于小区基础设施落后，社区人力物力有限，一时间问题频出。

　　在舞阳坝街道办事处指导下，官坡社区坚持以党建引领破局。推选成立小区党小组，党小组牵头组织选举成立小区业委会，迅速开启居民自治。业委会定期议事，解决居民诉求，楼道卫生实行轮值清扫，组建志愿巡逻队维护小区治安和停车秩序居民自我管理、自我服务，秩序井然、干净整洁的小区环境逐步形成。

　　同时，官坡社区争取政策和资金支持，整合资源推动公共空间提档升级，改善居民生活品质，提升居民获得感。

　　针对小区管理运营资金、人力不足等问题，社区创新引入“公益合伙人”的做法，让人眼前一亮。

　　依托小区的闲置场所，社区精准对接小棉袄社工等公益组织，常态化开展民生服务和志愿活动，增强居民归属感。利用小区的篮球场、足球场等资源，引入培训机构作为社区“公益合伙人”，在保障设施公益性的同时为小区增收，引导“公益合伙人”参与小区治理。良好的环境和体育设施带来了人流，小区居民自筹资金1.2万元安装智能道闸，将闲置车位对外计时收费，也给小区带来了收入。

　　以空间换服务，以资源换资金，“公益合伙人”的引入使小区资源盘活，小区治理增效，小区也走上良性运行的轨道。

　　现场观摩第二站是三孔桥社区天星坝小区。这是一个典型的安置小区，有住户900余户。过去，小区居民在楼道中堆放杂物、占用绿化带种菜、车辆乱停乱放等现象常见，邻里关系疏离，环境脏乱差问题突出。

　　2023年，在三孔桥社区悉心指导和全程跟进下，由党员和热心居民组成小区业委会，天星坝小区自此向现代宜居城市小区快速蝶变。经过两年治理，如今，小区环境整洁优美，邻里关系和谐，居民精神面貌焕然一新。居民对小区的归属感也得到显著提升，物业费缴费率连续两年在95%以上，位居全市安置小区前列。

　　社区、业委会、物业公司三方联动是天星坝小区治理的核心驱动力。依托小区议事平台，社区“两委”、物业、业委会成员对居民提出的诉求现场协商，迅速制定措施，党小组和业委会监督推动物业履职，一年来，落实小区停车位改造、增设绿化设施等事项30余个。小区硬件设施不断完善，环境持续优化，居民的“急难愁盼”逐一解决，矛盾纠纷及时化解，幸福感和归属感显著提升。

　　“我们还组织居民代表共同商议制定小区居民公约，采用红黑榜制度，结合适当的奖惩措施规范居民的言行，居民素质不断提高，逐渐从人心涣散走向携手共治。”三孔桥社区党总支副书记、居委会主任黄家新认真介绍经验，众人凝神倾听，热烈讨论。

　　“小区物业费到现在一直是0.4元/平方米，但以前物业费收缴率长期在低位徘徊，物业工作人员工资得不到保障，无法正常运转。现在运行顺畅，截至6月底，小区共用账户累计盈余80余万元”舞阳大街社区金凤苑小区的变化令人惊叹。

　　该小区建成于2000年，是舞阳坝区域第一批商品房。前几年，小区硬件落后、停车位不足等问题日益突出，加上小区位于舞阳坝核心位置，紧邻恩施市实验小学，人流密集，商住混杂，房屋转让和租赁频繁，小区环境和人员管理难度大。

　　舞阳大街社区与驻社区“尖刀班”共同商议，为金凤苑小区制定成立党组织、改选业委会、深化居民自治“三步走”方案。

　　党小组与业委会同步组建，为业委会履职提供组织保障。业委会7名成员中有3名党员，同时吸纳24名业主代表、7户商户代表参与决策，凝聚民主多元的治理力量。4年来，党小组与业委会协同发力，将小区突出问题逐一破解。

　　针对停车难题，重新布局，增设车位，停车位由30多个增加到103个，同时，在早晚高峰实施外来车辆禁入，保障业主停车需求。

　　针对人员流动频繁问题，联合社区开展信息摸排，建立动态台账和租赁转让报备制度，实现精准化信息管理。

　　为解决商住户矛盾纠纷，打造小区议事平台，制定文明公约，协调执法部门强化监管。

　　为提升服务能力，业委会注册成立小区综合服务中心，聘请职业经理人，开启专业化、市场化的小区资源运营新模式。

　　处于区域中心、与小学紧邻的区位特点曾为金凤苑小区的管理带来不少压力和困扰。小区综合服务中心发挥专业所长，对闲置空间进行挖掘改造，打造8个临街铺面，引入便利店、小餐饮等，同时利用白天闲置车位实施对外计时收费，为小区创造稳定可观的租金收益。

　　有了充盈的公共资金，金凤苑小区实现了从被动管理向主动治理转变。业委会精准谋划空调漏水治理、楼道粉刷、花坛维修等优化基础设施、提升公共环境的项目，使业主切实得到自治实惠。

　　“金凤苑小区综合服务中心的实践，是街道探索小区信托制物业的先行先试，我们将在更多同类型小区推广，既通过共管账户保障资金透明，又以成本+酬金的灵活设定激发物业人员积极性，业委会的定期考核与费用支付直接挂钩，倒逼服务质量持续提升。”舞阳坝街道党工委副书记、办事处主任刘伟表示，要结合实际拓展思路，实现小区治理提质增效。

　　现场观摩结束，舞阳坝街道召开党建引领小区治理推进会，吹响党建引领小区治理三年行动“集结号”。相关负责人对行动实施方案及相关机制的试行指导意见进行详细解读。

　　“着力推动社区党组织领导下的三方联动及多方参与治理机制，用3年时间，聚力抓攻坚、精准促提升，实现全覆盖、持续固长效。”舞阳坝街道党工委书记雷世军敦促街道干部，要提高政治站位，树牢人民情怀，看清方向、找准路径，摸清家底、主动作为，不断提升党建引领小区治理效能，实现辖区住宅小区人居环境显著改善，居民满意度和认可度全面提升。

　　擂鼓启新程，蓄力再出发。为期半天的学习交流，舞阳坝街道干部拓宽了思路，提振了信心，纷纷表示要学习借鉴先进经验，以“三年行动”为契机，脚踏实地真抓实干，切实提升党建引领小区治理工作的能力水平，以奋斗成就使命担当，用实干回应群众期待。