真正的战略高手，从不在迷雾中寻求最优解，而是深谙能赢的法则。艾多美株式会社（以下简称艾多美），源自韩国的跨境电商巨头，其业务遍及全球57个国家和地区，注册会员人数已超过1500万。进入中国市场短短五年时间，便取得了令人瞩目的成就，拥有无数忠实的消费者与创业者，那么艾多美（中国）为自己构建了哪些护城河，才能始终稳操胜券呢？

　　山东省商务厅近期公布了2024年山东电子商务平台名单，艾多美（中国）有限公司凭借“艾多美艾购商城”成功入选，成为烟台市唯一上榜的平台。可见，自2017年在中国扎根以来，艾多美（中国）不仅在其卓越商业智慧的指引下加速了自身的发展步伐，更深化了中韩两国在经济贸易领域的紧密合作，彰显出中韩经济合作的巨大潜力。相信艾多美将会继续发挥其在全球资源配置中的优势，为消费者提供更多优质的产品与服务，为中国消费者带来更多优质的购物选择。

　　在全球经济版图加速重构的今天，跨境电商正以惊人的速度重塑贸易规则与消费生态。艾多美自进入中国市场以来，便致力于打造一个集生产、销售等综合渠道为一体的跨境电商综合平台。其独特的“1+1+1”经营模式，即上线套新流通体系，确保了艾多美能够从源头把控产品质量，为消费者提供自有品牌、自有基地生产的优质商品，仅在2024年就上市了37款新品，平均每月就有三款新品与所有消费者见面，也让创业者有了更大的施展空间。为了给消费者带来更加便捷、安心的购物体验，艾多美（中国）通过1210跨境保税备货模式，将海外生产的优质产品提前进口至烟台综合保税区仓库。这一举措不仅大幅缩短了国际运输时间，还为消费者提供了更加丰富的商品选择。正是凭借这种快速响应市场需求的能力，艾多美（中国）在短时间内迅速崛起，成为山东省内单体最大的跨境电商平台企业。

　　如今，跨境电商在全球经济震荡与数字化转型的双重驱动下，展现出强大的韧性与活力。在这片广阔天地中，艾多美（中国）凭借其敏锐的市场洞察力和不懈的创新精神，成为了行业的领跑者。“要一直跑赢对手，最直接的方法就是拥有一骑绝尘的能力，当一个企业在行业中，有绝对压倒性的综合竞争优势，就能所向披靡。对艾多美而言，就是要在产品上做到无可挑剔。”艾多美会长朴韩吉如是说，亦不断在天花板上撕开口子，让消费者和经营者都迈上更高的台阶。“大众精品”的产品战略便是艾多美谋定而后动的上乘之策。艾多美强调始终为消费者提供“同等价格具备更好的品质、同等品质价格更合理”的产品，将实现“超越消费者感动，实现消费者成功”作为企业经营的最高目标，严格甄选消费者喜爱的产品进行销售，并致力打造成为能与百货商店、超市、电视购物及网上购物相竞争的流通渠道，以让更多消费者享受到更高品质的生活。

　　深耕产业链 赢在起跑线年，跨境电商的竞争维度已悄然升级。全球市场的碎片化需求催生“超本地化”战略，从语言适配到支付习惯，从文化认同到绿色消费，企业需在全球化与本土化间找到平衡点。扎根中国这片沃土，就要更便利地落实本土化战略，作为烟台中韩产业园入驻的第一家企业，为了更好地适应水土，艾多美（中国）开始深耕产业链条，集结一切优势资源打造艾多美健康产业园，先后建设了物流平台、电商平台、生产基地以及艾多美（中国）总部大楼。目前，艾多美（中国）产业集群累计引进产业链上下游配套企业8家，关联项目11个，已从星星之火渐成燎原之势，为树立中韩经济合作新标杆打下良好根基。

　　“本土生产不仅降低了成本，提高了效率，更重要的是，它让我们能够更深入地融入中国市场，了解消费者需求，从而推出更多符合中国消费者喜好的产品。同时，这也为当地经济注入了新活力，带动了就业和产业链的发展。

　　”艾多美（中国）董事长朴炳宽介绍道，“通过在烟台建设艾多美健康产业园，我们积极引进韩国产业链相关企业，并与当地企业深度融合，形成了产业协同发展的良好局面。这种模式为中韩企业在经贸合作中如何实现优势互补、资源共享提供了范例，也推动了中韩经贸合作向更深层次、更广领域发展”。深植于产业带土壤中的艾多美（中国），既拥有供应链的深厚根基，又具备数字时代的敏捷身姿，无疑将在全球市场书写着更多传奇。

　　当“买全球、卖全球”步入分钟级响应的新纪元，跨境电商已然超越了单纯商业模式的创新范畴，在推进全球化与本土化战略的进程中，艾多美（中国）还积极与烟台当地企业合作，专注开发当地特色产品，致力将“烟台产”推向世界。比如，烟台特产苹果制成的艾多美苹果脆片，不仅在国内热销，还依托艾多美平台优势，和全球采购、全球销售的海外市场战略，远销新加坡、马来西亚、澳大利亚等海外地区。此外，艾多美（中国）还计划进一步发掘山东丰富的特产资源，如葡萄、蓝莓和樱桃等，并以此为核心开发全新系列产品，让中国消费者在体验到优品良价的大众精品之时，通过艾多美搭建的全球化流通网络，推动更多本土产品走向国际市场，进一步丰富跨境贸易的内涵，完成“买全球、卖全球、中国好物全球购”的跨越。

　　当市场步入深水区，艾多美也上演了一场“认知觉醒”。今年朴韩吉董事长将年度语定为“万相不如言相”，这句话颇具哲理和深意。“万相”指世间众多的外在形象、表象或现象；“言相”是通过言语表达出来的内容、观点或形象。在人际交往中，语言常比行为更直接传递意图。语言，这个人类最精巧的发明，正在用无形的丝线编织着比万象更浩瀚的宇宙，也会艾多美描绘了无限可能。

　　艾多美（中国）能在短短五年内，取得如此傲人的成绩，也正因为他们不仅重视语言的力量，更实现了说到做到。“个人的内心是透过他的话语表达出来的。同时，对一个人内心影响最大的，也是他所说的话语，语言不仅影响他人，对说话者自身也有最大的影响，因为最常听自己说话的人就是自己。我用言语建立了艾多美，因为我相信语言不仅仅是独白，若将语言当成宣言，被所有人共享时，奇迹般的历史就会发生。”朴韩吉的话言犹在耳，我们也见证了艾多美（中国）的种种奇迹。

　　在2025年，艾多美（中国）明确了未来的目标和方向，将从市场、产品和品牌等三个方面制定并推进发展战略。

　　艾多美（中国）未来的所有规划和活动，都将以破百计划（辅导百名伙伴书写人生规划、辅导百名伙伴列出名单、百日学会艾多美、日见百人、邀约百日参会、百个家庭更换品牌、培养百个杰出经销商、运营百个社群、爱用百款、每日必达100艾分以上）为基础，从工具、活动、内容、培训等四大方面为所有艾多美人提供支持，还将逐步开发人生规划辅导小程序、名单管理与邀约工具、日见百人拓展工具、家庭品牌替换管理工具、产品体验分享工具等，并不断完善相关的内容；此外，还将推出百日学会艾多美的线上课程、家庭消费规划师课程、迈向杰出经销商训练营、韩国俗离山寻源之旅活动，以让更多人能深入体验艾多美的文化底蕴，共同迈向成功。如何延续“大众精品”的精髓，持续为消费者带来极致体验，也是艾多美一直贯之的重点，在产品战略方面，艾多美（中国）将重点推出添加本地原料和中药材的营养产品，尤其是契合中国消费者需求的小型家电产品，还将依托跨境贸易电商平台，迅速推出符合中国市场的海外产品，让更多人受惠。

　　“能赢的法则”绝非成功学教条，而是将战略定力转化为战术执行的操作系统，艾多美能持续打胜仗便是缘于其商业智慧的知行合一。

　　当我们凝视艾多美如何践行这些法则时，看到的不仅是商业致胜的路线图，更是组织进化的基因图谱。希望艾多美能持续进化，始终占据顶端，为中韩经贸交流与发展注入新活力，引领更多人走向成功、收获幸福。乐鱼体育官方网站 leyu乐鱼